Мрежовата организационна структура (наричана още виртуална мрежова структура) е временна или постоянна организация на иначе независими организации или сътрудници, формираща съюз за производство на продукт или услуга чрез споделяне разходи и основни компетенции.
Какво е пример за мрежова организационна структура?
Организация, която използва мрежова структура е H&M (Hennes & Mauritz), много популярна марка, която има последователи по целия свят. H&M възложи производството и обработката на своите стоки в различни страни, предимно азиатски и страни от Югоизточна Азия.
Какви са видовете мрежови организации?
Шест вида организационни мрежи
- Тип 1: Мрежа за социално въздействие. …
- Тип 2: Кохортна мрежа. …
- Тип 3: Общност на практиката. …
- Тип 4: Асоциации и членски организации. …
- Тип 5: съюзи и коалиции. …
- Тип 6: Регенеративни мрежи.
Какви са 4-те типа организационни структури?
Четирите типа организационни структури са функционални, дивизионни, плоски и матрични структури.
Кои са 7-те ключови елемента на организационната структура?
Тези елементи са: отделност, верига на командване, обхват на контрол, централизация или децентрализация, специализация на работата и степен на формализиране Всеки от тези елементи влияе върху начина, по който работниците се ангажират с всеки други, ръководството и техните длъжности с цел постигане на целите на работодателя.
