Logo bg.boatexistence.com

Какво е управлението, като се разхождате?

Съдържание:

Какво е управлението, като се разхождате?
Какво е управлението, като се разхождате?

Видео: Какво е управлението, като се разхождате?

Видео: Какво е управлението, като се разхождате?
Видео: КУЧЕТО МИ КОНТРОЛИРА ДНЕВНАТА РУТИНА ЗА 24 ЧАСА! 2024, Може
Anonim

Управлението чрез обикаляне, също управление чрез обикаляне, се отнася до стил на бизнес управление, който включва мениджъри, които се лутат по неструктуриран начин, през работното място, на случаен принцип, за да проверяват със служители, оборудване или относно състоянието на текущата работа.

Какво се разбира под управление, като се разхождате?

Определение: Това е управление чрез обикаляне. MBWA основно се отнася до за мениджъри, прекарващи част от времето си в слушане на проблемите и идеите на своя персонал, докато се лутат из офис или завод Описание: Управление чрез ходене наоколо е термин, въведен от гуруто по управление Том Питърс.

Какво е управлението чрез обикаляне Защо е ефективно?

Управлението чрез скитане може да бъде ефективен и практичен начин да бъдете в крак с това, което се случва във вашия екип и вашата организация. Полагайте усилия да достигнете и изградите взаимоотношения с вашите хора Това може да се отплати значително с информацията, която ще съберете, и доверието, което ще изградите.

Какво е управлението чрез скитане и защо би било полезно за ръководителите на проекти?

Терминът „Управление чрез скитане“е въведен от Том Питърс и Робърт Уотърман в тяхната книга от 1982 г. „В търсене на съвършенство“. По същество той цели да гарантира, че мениджърите активно поддържат и оформят контакт с дейности за добавяне на стойност в рамките на компанията.

Възможно ли е управление чрез ходене наоколо, когато всичко е цифрово и дистанционно?

Едно онлайн или дигитално предприятие се нуждае от MBWA толкова, колкото и преди, дори ако цялата работна сила е виртуализирана или отдалечена. Управление чрез виртуално обикаляне, ако щете. Ето защо дигиталното лидерство трябва да бъде нещо повече от работа на ИТ директорите или главните дигитални директори.

Препоръчано: