Децентрализацията в бизнеса е когато ежедневните операции и властта за вземане на решения се делегират от висшето ръководство на мениджъри от средно и по-ниско ниво - и понякога дори на членове на екипа.
Какво имаш предвид под децентрализация?
Децентрализация- прехвърлянето на власт и отговорност за публични функции от централното правителство към подчинени или квазинезависими правителствени организации и/или частния сектор-е сложна многостранна концепция.
Какво имаш предвид под децентрализация в управлението?
Децентрализация се отнася до специфична форма на организационна структура, при която висшето ръководство делегира отговорности за вземане на решения и ежедневни операции на средни и по-ниски подчинени… Бизнес къщите често чувстват изискването за децентрализация, за да продължат ефективността си в работата си.
Какъв е примерът за децентрализирана организация?
Пример за децентрализирана организация е франчайз верига за бързо хранене Всеки франчайз ресторант във веригата отговаря за собствената си дейност. Най-общо казано, компаниите започват като централизирани организации и след това напредват към децентрализация, когато узреят.
Какви са предимствата на децентрализацията?
Предимства на децентрализацията:
- Намалява тежестта върху висшите ръководители: …
- Улеснява диверсификацията: …
- За осигуряване на акцент върху продукта и пазара: …
- Изпълнително развитие: …
- Той насърчава мотивацията: …
- По-добър контрол и надзор: …
- Бързо вземане на решения:
