Logo bg.boatexistence.com

Как да се справим с труден съотборник?

Съдържание:

Как да се справим с труден съотборник?
Как да се справим с труден съотборник?

Видео: Как да се справим с труден съотборник?

Видео: Как да се справим с труден съотборник?
Видео: Кризи в живота и как да се справим с тях? 2024, Април
Anonim

7 стъпки за справяне с труден член на екипа

  1. Признайте проблема. A. …
  2. Бъдете директни и говорете за това. Говорете с члена на вашия екип за проблема. …
  3. Слушай. …
  4. Измислете решение за трудния член на екипа. …
  5. Бъдете професионалисти. …
  6. Обърнете внимание и последвайте. …
  7. Знай кога да ескалираш.

Как се справяте с трудни въпроси за интервю за членове на екипа?

Когато отговаряте на този вид въпроси, стремете се да предоставите конкретен пример, който подчертава как вашият стил на управление е помогнал за подобряване на представянето на служителя. Бъдете готови да обясните как сте решили да се справите с проблема по начина, по който сте го направили. В отговора си покажете стъпките, които сте предприели и как сте подходили към ситуацията.

Какво правите, ако вашият съотборник не ви сътрудничи?

Разработете стратегия за справяне с проблема и след това вземете бързи действия

  1. Видове трудни членове на екипа. Трудните хора отклоняват от целта и целите на група, екип или комисия. …
  2. Изяснете ролите и очакванията. …
  3. Сблъсквайте се с проблема. …
  4. Издаване на ултиматум.

Как се справяте с некооперативни членове на групата?

Попитайте ги дали имат нужда от помощ при изпълнението на задачите си или работата им е твърде много. По изтънчен начин им кажете, че трябва да участват повече в групата, за да бъдат справедливи към всички членове на групата. Хората ще бъдат по-склонни да си сътрудничат, ако не се чувстват сякаш са атакувани.

Как се справяте с хора, които не си сътрудничат?

Как да говорите с трудни хора, така че те да ви сътрудничат в…

  1. Опитайте да заемете позиция надолу. Поискайте помощ, не изисквайте. …
  2. Опитайте да използвате безличен език, който се фокусира върху задачата, която трябва да бъде изпълнена, и включената цел, а не върху хората, които участват. …
  3. Опитайте се да не допускате личните местоимения. …
  4. Кажете "благодаря".

Препоръчано: