Logo bg.boatexistence.com

Защо организация на персонала?

Съдържание:

Защо организация на персонала?
Защо организация на персонала?

Видео: Защо организация на персонала?

Видео: Защо организация на персонала?
Видео: Оценка эффективности деятельности персонала 07.05.20 2024, Може
Anonim

Организационна структура на линейния персонал опитва се да направи голямо и сложно предприятие по-гъвкаво, без да се жертва управленски авторитет … В една силно централизирана структура решенията се вземат от няколко ръководители или мениджъри и текат надолу през предприятието.

Какво е предимството на организацията на линията и персонала?

Едно от основните предимства е, че линейните ръководители получават експертни съвети от персонала Персоналът има опит по въпроса и линейните ръководители могат да се възползват много от този съвет. Така те могат да оставят планирането и изследванията на персонала и да се концентрират върху изпълнението на плана.

Каква е целта на линейната организация?

Линейната организация е най-простата рамка за цялата административна организация Линейната организация се доближава до вертикалния поток на връзката. В линейната организация властта тече отгоре надолу. Известен е още като командна верига или скаларен принцип.

Какви са предимствата на организацията на персонала?

Предимства на линията и организацията на персонала:

  • Специализация: Линията и организацията на персонала въвежда специализацията по систематичен начин. …
  • По-добра дисциплина: …
  • Балансирани и бързи решения: …
  • Растеж и разширяване: …
  • 5. Развитие на служителите: …
  • По-малка тежест за линейните офицери: …
  • Бързи действия:

Какво е линия и организация на персонала, нейните предимства и недостатъци?

Предимство на организацията на линия и персонал е наличността на технически специалисти. Експертите от персонала в конкретни области са включени в официалната командна верига. Недостатък на организацията на линия и щаб е конфликтът между линейния и персоналния персонал.

Препоръчано: