Ситуационното лидерство® Методологията е базирана на връзката между лидери и последователи и предоставя рамка за анализ на всяка ситуация въз основа на Готовност за изпълнение® Ниво, което последователят проявява при изпълнение на конкретна задача, функция или цел.
Как работи ситуационният подход?
Ситуационният подход включва лидерите да могат да се адаптират в зависимост от нуждите на подчинените … След това, в зависимост от нивата на развитие на подчинените, лидерите трябва да използват различни нива на директивно поведение и поддържащо поведение за постигане на целите на групата (PSU WC, 2014, L. 5).
Как използвате теорията за ситуационно лидерство?
Теорията за ситуационно лидерство предполага, че лидерите трябва да адаптират своите стилове на лидерство въз основа на готовността, настоящите умения и нивото на развитие на членовете на екипа (5). Той предоставя на лидера гъвкавостта да оцени ситуацията и да приеме стил на лидерство, който най-добре отговаря на нуждите на последователя.
Защо ситуационното лидерство е най-ефективно?
Основното предимство на ситуационното лидерство е, че моделът е лесен за разбиране и използване Когато лидерите ефективно адаптират своя стил на лидерство към нуждите на своите последователи, работата е свършена, взаимоотношенията са се изгражда и по същество нивото на развитие на последователя се повишава, в полза на всички.
Какви са четирите типа ситуационно лидерство?
Четирите стила на лидерство на ситуационното лидерство ®
- СТИЛ 1 – РАЗКАЗВАНЕ, РЕЖИРАНЕ или РЪКОВОДСТВО.
- СТИЛ 3 – УЧАСТИЕ, УДОСТОВЕРЯВАНЕ или СЪТРУДНИЧЕСТВО.
- СТИЛ 4 – ДЕЛЕГИРАНЕ, ОВЛАСТЯВАНЕ или МОНИТОРИНГ.
