Церемонията по уточняване на изоставането трябва да бъде присъствала от членове на екипа с най-голямо участие в процеса на изграждане на продукта: Лицето, което води срещата - продуктов мениджър, собственик на продукт или някой друго. Продуктови мениджъри или други представители на продуктовия екип.
Кога трябва да се прецизира продуктовото изоставане и кой трябва да участва?
Тъй като изискванията в Scrum са само слабо дефинирани, те трябва да бъдат преразгледани и ясно дефинирани, преди да влязат в Sprint. Това се прави по време на текущия спринт в церемония, наречена Product Backlog Refinement.
Трябва ли Scrum Master да присъства на изправянето на изостанали?
Почистването на изоставане на продукти все още не е официална среща на Scrum.… Ако накараме това лице да присъства на друга среща, бихме могли да рискуваме доставката на какъвто и продукт да не е изтекъл, върху който човекът работи. Добро правило е, че около 5 до 10 процента от усилията във всеки спринт трябва да се изразходват за изглаждане на изоставания.
Кой трябва да присъства на срещите на Scrum?
Хората, които трябва да присъстват на Daily Scrum, са само членове на екипа за развитие Те са отговорни за правилното изпълнение. Scrum Master, собственикът на продукта или който и да е заинтересован може да присъстват като слушатели, но не са длъжни да го правят само докато това е полезно за екипа за разработка.
Задължително ли е прецизирането на натрупаните задължения?
Усъвършенстването на Backlog на продукта със сигурност е съществена част от Scrum Framework. Но по-често това е под формата на екип, пасивно седнал около масата за срещи, докато подгрупа от екипа обсъжда предстоящите елементи с мъчителни подробности.
