Доказано е, че културата на непрекъснато подобрение повишава ангажираността на служителите и намалява текучеството Служителите, които активно участват в подобряването на компанията, получават чувство на гордост и постижение. Това води до по-голямо чувство за принадлежност и по-малко причини за напускане на организацията.
Каква е целта на непрекъснатото подобрение?
Непрекъснатото подобрение е организиран подход за идентифициране на възможности за подобрение, което може да помогне на организацията да постигне целите си за увеличаване на печалбите, намаляване на разходите и ускоряване на иновациите Подходът се използва и за подобряване на качеството на продукт или услуга и подобряване на безопасността.
Какви са ползите от подобряването на процеса?
Намалени отпадъци, повишена ефективност на уреда и по-ефективни процеси са валиден резултат при работа с услуга за подобряване на процесите. Страничният ефект от намалените отпадъци? По-малко непланиран извънреден труд за вашите служители (намаляване на умората), по-малко първокласни разходи за доставка и увеличени спестявания.
Защо подобрението е важно в бизнеса?
Ефективните практики, които поддържат подобряване на бизнес процесите, могат помагат за премахване на неефективността и в крайна сметка да подобрят производителността на членовете на екипа С инструменти за подобряване на процесите организациите могат да оценяват показателите за ефективност и да развиват процесите, без да ограничават начина, по който работят екипите.
Как дейности за непрекъснато подобрение могат да бъдат от полза за една компания?
Предимства от непрекъснатото подобрение
- Подобрено качество на продукта.
- Повишена ефективност и производителност.
- Намалена цена.
- Намалени отпадъци.
- Удовлетвореност на служителите и работа в екип.
- Удовлетвореност на клиентите.
