Контролирането от друга страна, включва оценка на миналите резултати и оценяването им спрямо установените стандарти. В този смисъл се казва, че контролирането е оценъчна функция.
Какво е контрол и оценка?
Control е „процесът на обратна връзка, който помага на мениджъра да научи (1) как работят текущите планове и (2) как да планира бъдещето”. Контрол означава поддържане на целта… Оценката включва преглед на резултатите от програма или дейност, за да се определи как са били постигнати добре планираните цели.
Какво е оценъчен контрол?
Уверете се, че една компания постига това, което си е поставила за цел. Той сравнява представянето с желания резултат и предоставя обратната връзка, необходима на ръководството, за да оцени резултатите и да предприеме коригиращи действия, ако е необходимо.
Защо оценката и контролът са важни?
Стратегическата оценка е важен инструмент за оценка на това колко добре се е представил вашият бизнес спрямо неговите цели Това е важен начин за размисъл върху постиженията и недостатъците, а също така е полезен за преразглеждане на самите цели, които може да са били поставени в различно време, при различни обстоятелства.
Каква е разликата между контрол и оценка?
Оценката е интерпретация и оценка на събраната информация. Контролът е коригиращото действие, което се предприема, ако желаният резултат не бъде постигнат. Те са три отделни действия, но вървят ръка за ръка като инструменти за оценка на състоянието и успеха на даден проект.
