Лидерите овластяват другите и се стараят, за да им помогнат да постигнат пълния си потенциал, като по този начин са от полза за успеха на бизнеса като цяло. Най-добрите лидери движат своя екип напред със страст, ентусиазъм, вдъхновение и мотивация.
Кой е овластяващ човек?
Упълномощени хора знаят своите силни и слаби страни и са уверени в комуникацията им, за да гарантират, че получават възможностите, които искат. Те също така обаче знаят своите граници и нямат проблеми с молбата за помощ или насоки.
Как ставате овластени като лидер?
11 начина за овластяване на лидерите за незабавно постигане на успех
- Споделете визията си с бъдещите си лидери. …
- Осигурете начини да допринесете за визията. …
- Уважавайте своите служители, тяхното мнение и техния принос. …
- Общувайте добре и често. …
- Наградете усилията и успеха. …
- Използвайте провалите и грешките като възможности за учене.
Какви са примерите за овластяване?
18 начина, по които можете да накарате служителите си да се почувстват овластени
- Позволете на служителите си във визията на вашата компания. …
- Определете ясно вашите очаквания и граници. …
- Отделете време за обратна връзка. …
- Наградете упоритата работа. …
- Делегирайте, за да демонстрирате доверие. …
- Дайте на служителите разрешение да действат. …
- Бъдете до вашите служители. …
- Не се срамувайте от дребни приказки.
Какво е поведението, което дава възможност на лидерите?
Поведението за овластяване на лидерството е шестизмерна конструкция, включваща делегиране на правомощия; отчетност; споделяне на информация; развитие на умения; самостоятелно вземане на решения; и коучинг за иновативно представяне [22].
