Задържането на служители е феномен, при който служителите избират да останат в настоящата си компания и не търсят активно други перспективи за работа. Обратното на задържането е текучеството, при което служителите напускат компанията по различни причини.
Задържането на служители е добро или лошо?
Когато става дума за набиране и задържане на служители, текучеството определено е лошо за бизнеса … Докато високият процент на задържане на служители често е основен приоритет, атипично ниският процент на текучество е добър индикатор, че може да има основни проблеми, които вашата организация трябва да реши.
Какво е доброто задържане на служители?
Общо казано, процент на задържане на служители от 90 процента или по-висок се счита за добър. Индустриите с най-висок процент на задържане включват правителство, финанси, застраховане и образование, докато най-ниските нива могат да се видят в хотелиерството, търговията на дребно и хранително-вкусовата промишленост.
Какво е задържане на служители и защо е важно?
Наличието на висок процент на задържане означава задържане на членовете на персонала дългосрочно, което води до по-малко време и ресурси, необходими за обучение на нов персонал и лоялност, необходима за управление на бизнес. Помислете за количеството време, ресурси и пари, които отиват за обучение на нов служител.
Защо запазването на заетостта е важно?
Ефективното задържане на служители може да спаси организацията от загуби на производителност Работните места с високо задържане са склонни да наемат по-ангажирани работници, които от своя страна постигат повече работа. Ангажираните служители са по-склонни да подобрят взаимоотношенията с клиентите, а екипите, които са имали време да се обединят, също са склонни да бъдат по-продуктивни.
