Дивизионната организационна структура обикновено се състои от няколко паралелни екипа, фокусирани върху един продукт или линия на услуги… За разлика от отделите, отделите са по-автономни, всеки със собствен висш ръководител – често вицепрезидент – и обикновено управляват собствените си наемане, бюджетиране и реклама.
Какво се разбира под дивизион?
Дивизионна структура. Организационна структура, в която се създават различни отдели на базата на продукти, територия или регион, се нарича структура на дивизии. Всяко звено има мениджър на отделение, който отговаря за работата и има власт над подразделението.
Какво е бизнес организация на отделите?
Организационната структура на отделите организира дейността на бизнеса около географски, пазарни или групи продукти и услуги… Този подход е полезен, когато вземането на решения трябва да бъде групирано на ниво отдел, за да реагира по-бързо на местните условия.
Какво е пример за структура на дивизиона?
Дивизионна. В структура на дивизии хората са групирани заедно въз основа на продукта или услугата, които предоставят, а не на работата, която вършат. Например, голяма корпорация като General Electric има отдели за електроника, транспорт и авиация, всеки със собствен екип от счетоводители, маркетолози и т.н.
Каква е разликата между функционални и дивизионни?
Основната разлика между функционалната и дивизионната структура е, че функционалната структура е организационна структура, в която организацията е разделена на по-малки групи въз основа на специализирани функционални области като производство, маркетинг и продажби, докато структурата на отделите е вид организационна…
