Какво представляват срещите един на един? Срещите един на един (известни още като чек-ин, 121s, 1:1s, един към един) са посветено време за служител и техния мениджър, за да се свържат за работа, кариерно развитие и растежЛичните срещи са един от най-важните начини, по които мениджърите могат да ангажират и задържат своите екипи.
Каква е целта на срещите 1 на 1?
1-на-1 срещите са ключов компонент на успешния модел за непрекъсната обратна връзка. Те дават на мениджърите и техните преки подчинени непрекъснато време за обсъждане на проекти, преглед на ефективността, премахване на блокери и много други. Освен това предоставя възможност на мениджърите да опознаят служителите си на по-лично ниво.
За какво говориш в един на един?
13 неща, за които да говорите във вашите 1-на-1
- Докладвайте какво върви добре. Попадаме в капана на чувството, че трябва да докладваме само за неща, които са проблем. …
- Самокритика. …
- Потърсете обратна връзка за даден продукт. …
- Проверете за целите. …
- Обсъдете дългосрочните цели в кариерата. …
- Заявка за неща. …
- Напомняния! …
- Определете приоритетите си.
Как провеждате среща един на един?
Как да стартирате 1-на-1
- Слушайте активно. Слушането е важно умение, което мениджърите трябва да развият, още повече за ефективните 1 на 1. …
- Вземете лични. …
- Бъдете непредубедени. …
- Бъдете готови. …
- Трудови навици и представяне на служителите.
- Екипно сътрудничество.
- Нива на ангажираност.
- Краткосрочни и дългосрочни цели за ефективност.
Колко често трябва да се провеждат срещи един на един?
Първо, вижте редовността на срещите 1:1. Оптималната честота обикновено зависи от естеството на екипа. Някои мениджъри, като Марк Зукърбърг, предполагат, че седмичните срещи са от решаващо значение, ако темпът на промяна в компанията е висок. За новите служители се препоръчва насрочване на срещи толкова често, колкото всеки ден.
