Изоставането на спринт се създава по време на планирането на спринт, което се случва в началото на нов спринт. При планирането на спринт екипът на Scrum идентифицира потребителските истории, които трябва да бъдат завършени за този конкретен спринт и след това с помощта на Product Owner разбира потребителските истории и ги поставя в Sprint backlog.
Кой решава изоставането в спринта?
Изоставането на спринта е списък със задачи, идентифицирани от екипът на Scrum, които трябва да бъдат изпълнени по време на Scrum спринта. По време на срещата за планиране на спринта, екипът избира определен брой елементи за неизпълнени продукти, обикновено под формата на потребителски истории, и идентифицира задачите, необходими за завършване на всяка потребителска история.
Кой създава изоставане?
Собственикът на продукта (PO) “притежава” остатъците от продукти от името на заинтересованите страни и е основно отговорен за създаването му.
Къде се създава изоставане от спринт?
Изоставането на спринта се създава по време на етапа на планиране на спринта. Екипът премества задачите от изоставането на продукта в изоставането на спринта, според тяхната прогнозна скорост. По време на планирането екипът разделя задачите на стъпки.
Кой създава спринта Backlog в Scrum?
Екипът за разработка създава плана за доставяне на избраните артикули от продуктовия резерв. Елементите на Backlog на продукта, избрани за този Спринт плюс планът за тяхното доставяне, се наричат Sprint Backlog.
